华致做大做强，会让合作伙伴分享到发展红利。经销商李总合作已有19年=•，华致走向超商，她也借力华致供应链与品牌赋能•★，实现了跨越发展-••。

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　　以“真”为锚，穿越周期迷雾，以“信”为帆，伙伴共筑长城。擘画蓝图的华致，正以20年积淀为基石，在变革浪潮中锚定一个伟大企业的未来。

　　华致愈精进，未来愈辽阔。杨武勇表示，“华致多做一步，就与客户和消费者更近一步，未来更进一步。”

　　为了答谢一路破浪前行的“同行者▪▪”，此次华致亦是为全国的合作伙伴代表，准备了心意满满的分享表彰与一场温馨的家庭聚会。

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　　华致酒行董事长吴向东带领全国合作伙伴，重新思考“华致是什么”•▪，总结“过去做对了什么”，谋划“未来需要做什么”◆•△。

　　5月26日，“相信线周年庆典在昆明启幕南宫28相信品牌的力量。这场盛会，不仅是对过往致敬，更是一次关于“伟大企业◆△★”的思考。

　　20年，是一家企业发展的刻度，更是从卓越迈向伟大的里程碑。巴菲特说过，一家真正伟大的企业必须满足一个严苛的标准：在25年甚至30年后，它依然能保持行业领导地位和竞争优势=。

　　伟大企业从来不是孤勇者，而是与志同道合者携手同行。华致正是这样一个样本。

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　　华致的发展就像火箭运行，在发射时需要“真•”的强大推力，但到了太空就需要启动新引擎，叫做“潮★★”“数智化…=”-■。

　　在行业调整、商家承压的背景下=★△，华致以全新战略视野与可落地战术体系，强化核心竞争力，释放•△“做强做大”信心=。

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　　华致酒行20年积淀的强大品牌资产，加之掌舵人吴向东清晰的战略规划，成为商家永葆信心的源头…。

　　世界商业史证明，基业长青的企业必须具备双重能力：短期爆发力，持久生命力…。

　　未来时代，所有的用酒行为都与个人相关、与企业相关，我们要满足更多80后▪、90后甚至00后对品质化、低度化■=-、健康化的需求，让传统酒业与年轻消费生态同频共振-。

　　华致20年，是与员工、合作伙伴并肩书写的奋斗史，双方已形成深厚情感认同。

　　在“保真”理念领导下，华致做到了全国化头部酒类流通企业。2000家门店开遍全国…•-，源头直采、三级鉴真★、全程跟踪、一瓶一码保真体系打通全链。

　　在黄金十年中迅速成长，在政策变化中转型发展，一代有一代的形象焕新◆★，一瓶又一瓶的美酒走上餐桌，链接起千家万户。

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　　以价值共鸣，为合作伙伴注入一针强心剂…▪△，也传递出华致酒行“不变保真初心，穿越周期强劲韧性，亲商护商真心，做大做强信心▼=▼”-，以头部视野照亮酒业未来。

　　过去12年△…=，异业经销商张总在华致手把手帮助下，门店从0成长为当地知名好店。2023年，他的门店升级为3-■△.0门店▪★•。

　　面对行业调整（消费低迷、库存高企、价格倒挂）与结构性机遇（消费者主权崛起=▼•、酒类连锁化加速、新零售浪潮），华致打出一套-=-“识变、应变、求新、创新”的组合拳。

　　在云酒头条看来，华致酒行20年积淀的强大品牌资产，加之掌舵人吴向东清晰的战略规划，成为商家永葆信心的源头。

　　具体而言，是“保真▼■-”的渠道品牌、合作全球顶尖酒企的精品矩阵■◆…、专业团队的服务能力、引领行业的创新基因。

　　“买名酒到华致、买真酒到华致”的品牌形象深入人心，连续15年入选“中国500最具价值品牌”，多次荣获△■“全国产品和服务质量诚信示范品牌••”。

　　华致酒行、华致名酒库、华致优选，三大店型协同发力，打通线上+线下，店内+店外，服务+创新，聚合更多实力合伙人。

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　　在周期波动，更显华致=“含金量”。不仅为行业注入了创新与活力，也为酒业人带来信心。

　　从擘画蓝图到战术部署•-，华致在不确定市场环境下，铺就一张确定性版图：以“真◆•▼”为核，锚定▪…“第一名酒保真渠道品牌+第一供应链服务平台■•”目标▪，携手合作伙伴，共绘酒新蓝图。

　　当天…▪●，华致酒行创始人、董事长吴向东在顶层设计上-●…，向合作伙伴分享战略规划；总裁杨武勇站在执行层面，透露发展方向。

　　全球名酒，中国好店。跟随华致20年老客户…★▪，连开5、6家店新客户，越来越多的异业客户.....•.用真心换真金。

　　展望未来，吴向东以“火箭理论”阐释华致战略升级逻辑：华致的发展就像火箭运行•，在发射时需要▼“真”的强大推力，但到了太空就需要启动新引擎，叫做“潮”“数智化”。

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　　活动现场，吴向东、杨武勇向合作伙伴致以诚挚敬意。而一个个鲜活的共生案例，也成为华致“众行致远”的生动注脚。

　　自2005年成立以来★●●，华致经历白酒行业多轮周期波动，始终在白酒顺境中蓄势南宫28相信品牌的力量▼，在逆境中进化。